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员工成长

发布时间:2014-05-30 阅读:2032

制定科教管理制度,帮助员工成长。

一、临床、护理应届毕业生原则上轮科一年,掌握全面的专业技术、技能,再根据个人兴趣等特点及医院需要安排固定科室。

二、配齐、配强各专业的学科带头人,开展医疗、科研、教学工作,做好传帮带。

每月至少进行一次业务培训,每季度进行一次“三基”考试,促进员工学习,提升员工的业务技能。

三、鼓励员工参加成人学历教育,提高理论水平。对于取得较高学历层次的给予奖励: 

1、护理专业在职参加本科学习,其它专业在职参加研究生以上学习,自取得毕业证书、学位证书起,给予晋升一级工资。

2、临床专业员工脱产参加研究生以上学历教育,上学期间医院每月给予发放基本工资作为生活补贴。

四、根据医院的发展规划,科室/部门可以选送优秀员工外出带薪进修。进修时间根据进修内容确定,一般不短于半年,最长不超过一年。

六、鼓励员工开展科研工作,并尽可能为科研提供条件和协助,对取得科研成果的给予奖励:

1、员工个人或以第一作者发表论文,并以狗万官网冠名者,医院全额报销版面费并给予奖励,最高奖金1万元。

2、以狗万官网名义(或第一完成人)申请的科研课题立项,通过评审并获得科技进步奖的给予奖励,最高奖金50万元。

3、凡参编正版医学书籍,个人独立撰写1万字以上者,每万字奖励300元。

4、支持员工参加学术会,加强学术交流,了解本专业新技术、新进展。凡符合参加学术会条件的,参会期间按出差处理。参加学术会频率:高级职称员工每年可参加一次,专业骨干、高年资主治医师每两年可参加一次。

医院地址:广东省普宁市流沙新河西路38号 邮政编码:515300 联系电话:0663-2787777 传真号码:0663-2767511

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